錨定目標不放松 全力沖刺年度目標

目前是沖刺攻堅全年目標任務的關鍵階段。萬達公司在集團黨委的堅強領導下，深入貫徹落實上級黨委各項決策部署，結合萬達公司實際，公司黨委提出了“放大格局，壯大筋骨”之“兩大作為”的工作目標，搶抓新機遇、搶占新賽道，加快補齊生產經營指標短板弱項，加速項目建設進程力度，堅決筑牢安全生產防線。同時，緊盯國家及地方政府各項政策機遇，爭取將政策機遇轉化為發(fā)展實效，為年終破局突圍打下堅實的基礎。

積極拓展業(yè)務市場 大力發(fā)展主責主業(yè)

完成全年任務目標時間緊、任務重、挑戰(zhàn)大。面對復雜萬變的市場環(huán)境和嚴峻的生產經營形勢，公司黨委站位全局、審視自身，主動求變、精益求精，苦練內功、鍛強筋骨，不斷提升公司核心競爭力和抗風險能力，成立了西安、西寧、河西三個經營部，各經營部努力開展石灰石、鐵礦石BP供應鏈金融業(yè)務，積極拓展工業(yè)鹽、西鋼產品供銷等相關業(yè)務，均取得明顯成效。同時，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢整合資源，大力發(fā)展主營業(yè)務，為全面落實集團公司“大干60天，確保全年旺”而不懈努力。

堅持苦干實干作風 壓茬推進抓落實 

萬達公司始終堅持強化黨建引領保障，以高質量黨建引領生產經營工作，在完成省委巡視整改階段性目標任務和集團公司黨委黨建督查工作的基礎上做到久久為功、建章立制。層層壓實主體責任，靠前指揮調度，領導班子成員帶頭跑市場、抓業(yè)務，切實做到一級帶著一級干、一級做給一級看。公司上下凝聚形成強大合力，支部黨員利用“三會一課”對公司發(fā)展進行建言獻策，充分激發(fā)全體干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，千方百計去“拼”、有膽有識去“爭”，充分調動全公司一切積極因素，心往一處想、勁往一處使，發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，以實干實績交出穩(wěn)增長和高質量發(fā)展的滿意答卷。

主動開展市場調研 打通新型購銷渠道

萬達公司將市場動態(tài)發(fā)展與公司具體實際緊密結合，在全力做好現(xiàn)有業(yè)務的基礎上，維護原有合作伙伴關系，積極對接新的合作伙伴，拓展外圍業(yè)務。公司領導班子成員帶隊積極開展市場調研工作，將酒鋼鋼材現(xiàn)貨銷售和金川公司動力煤供應、原材料倉庫質押等業(yè)務納入調研工作中來，爭取為企業(yè)增收創(chuàng)效，以貿易帶動物流，嘗試打開新的供銷渠道，力爭合作雙方達到互利雙贏的局面。

沖鋒的號角已經吹響，萬達公司上下團結一心，大干六十天，緊緊圍繞“深耕隴東南、走向全省，打造西北領先”的戰(zhàn)略定位，強化黨的領導和黨的建設，積極開展助力當?shù)剞r產品發(fā)展工作，打造物流運輸新征程，探索物流運輸新業(yè)務，持續(xù)深挖外貿潛力。越是沖刺收官的關鍵階段，就越能檢驗工作成效，更能體現(xiàn)責任擔當，全體萬達人將以只爭朝夕的精神、決戰(zhàn)決勝的干勁、攻堅克難的奮斗姿態(tài)，全力以赴奮戰(zhàn)四季度，堅決打贏攻堅之年收官之戰(zhàn)，為2025年開好局起好步打下堅實基礎，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化甘肅實踐新篇章貢獻萬達力量！