2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下之年。一年來，天馬公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，堅決落實集團公司黨委決策部署，持續(xù)聚焦高質量發(fā)展，以主題教育和“三抓三促”行動為抓手，加力提效扭虧治虧，經營管理合規(guī)提質，以穩(wěn)健務實的態(tài)度，不斷挖掘潛力、引入增量、提升核心競爭力、開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。不僅在經營管理上取得了一定成效，也在安全環(huán)保、黨建工作等方面取得了顯著的成績。

攻堅克難，推進生產經營取得實效

2023年，天馬公司始終堅持以扭虧治虧為核心，通過深入分析市場需求，調整產品結構，加強供應鏈管理，優(yōu)化生產流程，提高產品質量和附加值，逐步實現虧損的扭轉。2023年實現營業(yè)收入15.1億元，實現綜合物流收入5489.98萬元，實現貨物吞吐量203.01萬噸，實現火車皮到發(fā)量87.69萬噸。調整經營思路，提升商貿業(yè)務質量。全年累計銷售鋼材4.52萬噸。重拾煤炭市場，繼續(xù)拓展煤炭購銷業(yè)務，全年銷售煤炭7270.37噸，實現銷售收入595.53萬元，同時增加煤炭銷售鏈條和煤炭發(fā)運鏈條。穩(wěn)定供應鏈業(yè)務，強化風險管控，全年累計銷售鋁棒4.16萬噸，實現銷售收入7.52億元。積極招商攬儲，增強物流業(yè)務活力。與東興鋁業(yè)成功簽訂了最大累計量為30萬噸的氧化鋁供應合同，全年共到達氧化鋁31.6萬噸,較去年23.6萬噸增加8萬噸。實現了中盛鋁業(yè)和順泰鋁業(yè)的集裝箱鋁棒和東興所有鋁錠的發(fā)運業(yè)務，全年發(fā)運集裝箱鋁錠896組，發(fā)運集裝箱鋁棒1913組，合計2809組。全力對接濟南海川等客戶，提高陽極炭塊的到達量，全年到達陽極炭塊11.19萬噸，同比10.40萬噸增加0.79萬噸。借助甘肅金物通網絡貨運平臺，開展物流配送業(yè)務，實現配送量27.53萬噸，配送收入423.62萬元。創(chuàng)新白酒銷售思路，完成酒業(yè)公司上規(guī)。創(chuàng)新營銷策略，擴大市場銷售。拓展團購與定制酒業(yè)務，深入了解客戶需求，提供定制化的服務，完成56萬元的團購與定制酒業(yè)務。通過進一步加強內部管理，優(yōu)化組織架構和業(yè)務流程，提高生產效率和成本控制能力，天馬酒業(yè)實現營業(yè)收入2564.49萬元，實現了規(guī)上企業(yè)目標。產品質量和服務水平有了顯著提升，品牌知名度和市場競爭力明顯提高。推動產業(yè)布局優(yōu)化，構建“一城一園一倉”格局。認真落實《集團公司組建方案》，按照“一區(qū)三港六園”“一城一園、一城一倉”戰(zhàn)略發(fā)展格局，充分利用隴西縣全力推進“中國藥都”“世界李氏文化中心”的機遇，緊密結合“供應鏈+金融”工作，積極參與城市配送、快銷品分撥等領域業(yè)務的調研與對接，為下一步發(fā)揮園區(qū)服務支撐保障作用，推動物流資源高效運作、產業(yè)布局優(yōu)化夯實基礎。盤活閑置資產，助推企業(yè)高效發(fā)展。根據集團公司關于“全面加強各類閑置資源有效利用”的相關要求，加大市場調研力度，強化盤活機制。經過深入調研公司周邊的項目工地和施工現場，積極主動與外地來隴投資的企業(yè)進行接洽，將閑置多年的天馬公司舊辦公區(qū)以及閑置的三層辦公樓整體出租，一次性收取租金51萬元。天馬大廈出租商鋪8間，全年收取租賃費9.68萬元，商鋪物業(yè)費6947元，同時經過多方協商，全年抵頂項目工程款242.085萬元。

強化政治建設，以黨建引領促發(fā)展

加強組織建設，夯實黨建工作基礎。扎實推進群團工作。組織開展“奮進新時代 巾幗展芳華”主題插花活動，開展五四青年節(jié)“思想政治教育”專題黨課，舉行“奮進新征程，創(chuàng)造新業(yè)績”青年職工演講比賽，強化職工能力提升，不斷增強推動高質量發(fā)展的本領。公司黨建帶團建效果顯著，2023年公司物流生產部榮獲全國“工人先鋒號”榮譽稱號，天馬公司貨運司機流動黨支部獲得“全省交通運輸行業(yè)黨建示范點”榮譽稱號，同時，天馬公司參加集團公司主題教育知識競賽活動獲三等獎。

公司各級黨組織開展形式多樣的活動。在南梁革命紀念館舉行“弘揚南梁精神，賡續(xù)紅色血脈”主題黨日活動，教育引導黨員干部堅定理想信念、堅守初心使命，走好新時代的長征路。隆重舉辦了以“團結拼搏展風采 凝心聚力啟新程”為主題的2023年度職工運動會，不斷增進了干部職工的團結和友誼,增強公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司發(fā)展提供強大的精神動力和智力支持。組織公司18名運動員參加了甘肅省國際物流集團有限公司第一屆職工運動會，并取得了優(yōu)異成績。扎實開展主題教育，全面加強思想建設。通過舉辦讀書班、邀請講師進行專題輔導、交流研討、匯編印發(fā)應知應會題冊、開展知識測試、開展青年演講比賽、在公司微信公眾號開設專欄等方式多措并舉，推動主題教育學習走深走實。主題教育期間，公司黨委開展理論中心組學習10次、確定主題開展專題研討4次，專題研討發(fā)言36人次。領導班子帶頭講黨課10次，示范帶動公司干部職工認認真真讀原著、學原文、悟原理，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。各黨支部運用“三會一課”開展集中學習119次，圍繞擬定主題開展研討16余次，參加研討人員125人次。召開主題教育調研成果交流會，就調研發(fā)現的問題、提出的思路和解決的辦法進行總結交流，真正把調研成果轉化為解決問題的具體行動。結合企業(yè)實際，完成了10項“我為群眾辦實事”工作。

深入開展“三抓三促”行動，激發(fā)追趕進位活力。把抓實抓好“三抓三促”行動作為提升職工能力、改進作風建設、推動企業(yè)高質量發(fā)展的重要工作。通過集中專題學、研討交流學、立足崗位學、專題培訓學、崗位練兵實踐學、調研交流學等方式，促進公司干部職工思想觀念大轉變、能力素質大提升、工作作風大改進、效率效能大提高。強化輿論引導，營造良好輿論氛圍。充分運用微信公眾號、微信群等線上宣傳平臺，對“三抓三促”行動的重要現實意義、目標要求、方法步驟等及時宣傳，積極引導全公司黨員干部及職工主動在學習上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，讓廣大干部職工學有榜樣、趕有目標。

以生命安全為底線，警鐘長鳴守護穩(wěn)定發(fā)展

落實主體責任，守好安全生產底線。公司黨委牢固樹立“安全第一”的方針，堅持以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的理念，堅持關口前移、見微知著、未雨綢繆，按五同時工作要求布置、檢查、總結、評比安全生產工作。把安全工作落實到每一個生產組織管理環(huán)節(jié)中去，從源頭上系統辨識管控風險、排查消除隱患，防止風險演變、隱患升級導致事故發(fā)生，實現由傳統“管事故”的安全管理向重視“管源頭”的安全治理方向提升。開展隱患排查治理，及時消除安全隱患。一年來，持續(xù)深入開展安全風險隱患排查治理工作，緊盯等重點行業(yè)領域，全面排查安全風險隱患，不斷降低生產經營過程安全風險，有效防范各類生產安全事故的發(fā)生，公司開展了節(jié)假日前后、重大事件前后、專項行動和月度常規(guī)安全大檢查13次，對公司發(fā)現的隱患問題督促各部門立即整改，以立行立改的作風，確保各項安全隱患整改到位。

認清安全環(huán)保形勢，深入開展安全培訓。公司認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，積極開展安全生產教育培訓工作，通過安委會（擴大）會議、安全例會、宣傳展板、微信工作群等“線上+線下”相結合的形式，宣傳安全生產、應急救援、防災減災相關知識，對《安全生產法》、《甘肅省安全生產條例》等法律法規(guī)組織集中學習4次和觀看警示教育片3次。組織開展了以“人人講安全、個個會應急”為主題的第22個“安全生產月”活動和以“預防為主，生命至上”為主題的消防宣傳月活動。引導廣大干部職工進一步做到敬畏職責、敬畏規(guī)章、心存戒懼、守牢底線、紅線，始終在法治軌道上統籌推進安全發(fā)展，提高安全管理的法治化、規(guī)范化水平。

行程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。惟奮斗者進，惟奮斗者強，惟奮斗者勝。過去的成績是靠艱苦奮斗取得的，更加美好的明天依然要靠艱苦奮斗來創(chuàng)造。2024年，在集團公司黨委的堅強領導下，我們將錨定目標、矢志奮斗，把想法變成辦法、把思路變成出路，堅定信心、奮勇前進。以新狀態(tài)適應新常態(tài)，以新舉措力促新突破，以新作為回應新期待，為助推集團公司持續(xù)健康快速發(fā)展而不懈奮進！