7月24日，綜保區(qū)公司召開了2023年上半年生產經營分析會，分析評價上半年生產經營情況，研判當前經營發(fā)展形勢，安排部署下半年重點工作，動員全體干部職工以創(chuàng)建一流企業(yè)為目標，解放思想，努力拼搏，全力推動公司高質量發(fā)展。公司黨委副書記、副總經理竇偉主持會議。

會上，公司領導班子傳達學習了集團公司2023年上半年生產經營分析會會議精神并對各自分管工作進行了點評和安排部署。公司各業(yè)務單位作了總結匯報。

會議指出，上半年綜保區(qū)公司深入貫徹落實省委省政府、省政府國資委及集團黨委的重大決策部署，以開展主題教育和“三抓三促”行動為引領，堅持抓重點、補短板、強弱項，推進業(yè)務布局優(yōu)化和結構調整，聚焦主責主業(yè)，全力推動各項指標任務落實，經營業(yè)績持續(xù)向好。上半年綜保區(qū)公司新成立哈薩克斯坦和馬來西亞海外倉，實現(xiàn)進出口貿易額3.06億元，實現(xiàn)營業(yè)收入12.95億元，物流收入同比增長63%，跨境電商B2B出區(qū)26.7萬單，完成半年任務的133.5%。

會議強調，下半年是公司生產經營的黃金期，也是實現(xiàn)“全年旺”的關鍵期。會議要求，公司上下一是要提高政治站位，不折不扣完成全年目標。要緊盯各項指標任務，嚴格執(zhí)行年度目標責任，始終將生產經營作為一項政治任務，持續(xù)發(fā)力，高標準嚴要求完成各項經營目標。二是要強化使命擔當，提升綜保區(qū)運建水平。要對標國內一流綜合保稅區(qū)創(chuàng)新理念，以綜保區(qū)“一臺四區(qū)”功能定位為抓手，加快完善冷鏈等配套功能，強化綜保區(qū)招商引資，提升跨境電商貿易規(guī)模，力爭綜保區(qū)績效評估提升進位。三是要不斷開拓創(chuàng)新，積極打造外貿鏈主單位。要準確分析把握國際國內形勢，充分利用國際國內兩個市場，以海外倉為支撐，發(fā)揮海外集采、貨源優(yōu)勢，深挖盈利點，持續(xù)打造糧油、飼料“拳頭”產品及產業(yè)鏈鏈主單位。四是要深入開展攻堅行動，勇毅解決公司發(fā)展問題。要積極開展新一輪國企改革深化提升行動，賡續(xù)接力，扛起責任。要持續(xù)抓好資產盤活、創(chuàng)建一流等專項行動的實施。要壓實主體責任，加強應收賬款清收，開拓融資渠道，加強風險防范，要加強人才隊伍建設，推動各項任務高質量落實。

會議采用PPT形式匯報，綜保區(qū)公司領導班子成員，各部室、各子公司主要負責人參加了會議。