2月21日，甘肅物流集團(tuán)蘭港投公司召開(kāi)“三抓三促”行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫煒出席會(huì)議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理陳小霞主持會(huì)議并傳達(dá)全省、集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)部署會(huì)議精神。黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席邊學(xué)文就公司紀(jì)檢部門(mén)牽頭抓好“三抓三促”行動(dòng)作出安排。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)不斷解放思想、更新觀(guān)念、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，結(jié)合實(shí)際深入開(kāi)展公司“三抓三促”行動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面，確保完成今年目標(biāo)任務(wù)，打贏(yíng)公司求生存、求發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)，是提高政治站位彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾ＷC，必須堅(jiān)決有力組織實(shí)施；是推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)加快發(fā)展的迫切需求，必須持之以恒抓緊抓實(shí)；是建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍的關(guān)鍵之舉，必須用心用力落實(shí)到位。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，牢牢把握“三抓三促”行動(dòng)的工作重點(diǎn)、任務(wù)要求，擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，把“規(guī)劃圖”變成“任務(wù)圖”，把“任務(wù)圖”轉(zhuǎn)變?yōu)樵鷮?shí)實(shí)工作成效，使工作成效體現(xiàn)出成果。要深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話(huà)精神和指示批示精神，認(rèn)清公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際情況，用足用好惠企助企的利好政策，錨定公司發(fā)展目標(biāo)，做到對(duì)“國(guó)之大者”“省之要者”“企之重者”了然于胸，明確服務(wù)融入新發(fā)展格局的方法路徑，制定破解制約公司生存和發(fā)展的對(duì)策措施，拿出優(yōu)環(huán)境、抓經(jīng)營(yíng)、謀項(xiàng)目、促發(fā)展的思路舉措。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要?jiǎng)?chuàng)新方式方法學(xué)，以公司網(wǎng)站為載體，開(kāi)辟“三抓三促”行動(dòng)專(zhuān)欄，及時(shí)宣傳省委省政府、集團(tuán)公司黨委和公司黨委工作部署，形成勤學(xué)篤學(xué)的濃厚氛圍。要立足工作實(shí)踐學(xué)，深化相關(guān)法律法規(guī)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、外貿(mào)業(yè)務(wù)、招商引資、現(xiàn)代企業(yè)管理等領(lǐng)域知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高公司干部適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的能力水平。要全面建立“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進(jìn)、考核評(píng)價(jià)、督導(dǎo)問(wèn)責(zé)”體系，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)工作格局，對(duì)重視不夠、推進(jìn)不力、達(dá)不到進(jìn)度要求的單位，進(jìn)行通報(bào)、約談、問(wèn)責(zé)，確保督辦落實(shí)取得實(shí)效。要加大糾“四風(fēng)”力度，深入開(kāi)展自查自糾，以整治“四風(fēng)”和“慵懶散慢浮”為重點(diǎn)，對(duì)集團(tuán)和公司黨委決策部署落實(shí)情況、群眾反映突出問(wèn)題辦理情況、各項(xiàng)“禁令”執(zhí)行情況、辦實(shí)事項(xiàng)目推進(jìn)情況等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改。要“容錯(cuò)糾錯(cuò)”激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，深入落實(shí)“三個(gè)區(qū)別開(kāi)”要求，加強(qiáng)對(duì)干部失誤錯(cuò)誤性質(zhì)和影響的綜合分析研判，準(zhǔn)確把握政策界限，該容錯(cuò)的容錯(cuò)、該免責(zé)的免責(zé)，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，激勵(lì)廣大干部爭(zhēng)當(dāng)建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的實(shí)干家。

會(huì)議要求，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，整合全部力量，認(rèn)真組織實(shí)施“三抓三促”行動(dòng)，以非常之精神、非常之作風(fēng)、非常之舉措，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。要突出問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，細(xì)化具體措施和臺(tái)賬，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保不走過(guò)場(chǎng)，形成上下貫通、齊抓共管、強(qiáng)力推進(jìn)的格局。要堅(jiān)持以身邊事教育身邊人，一方面要注重樹(shù)立正面典型，另一方面要重點(diǎn)抓住反面典型，以案說(shuō)法、剎風(fēng)正紀(jì)。要把“三抓三促”行動(dòng)與加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與干部考核評(píng)價(jià)使用結(jié)合起來(lái)，納入考核重要內(nèi)容，考核結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)和提拔使用的重要依據(jù)，真正樹(shù)立實(shí)干導(dǎo)向，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。

甘肅物流集團(tuán)蘭港投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體職工和子公司主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。